Planeación Estratégica I

Como se verá su empresa dentro de tres años? Tiene usted un mapa para llegar desde hoy hasta el mañana que usted visualiza?..... En realidad nadie puede predecir el futuro, pero si usted no cambia nada, su futuro no será nada diferente de su pasado.

Una manera segura de impactar el futuro de su empresa (y sus utilidades), es desempolvar una herramienta que no pasa de moda –El Plan Estratégico-- e intencionalmente conducir a su organización hacia delante. No existe un modelo estratégico que se ajuste a todas las organizaciones, pero el proceso de plantación incluye ciertos elementos básicos que todas las organizaciones pueden utilizar para explorar su visión, objetivos y siguientes pasos de un plan estratégico efectivo. Un buen plan estratégico debe lograr lo siguiente:

• Reflejar los valores de la organización.
• Inspirar cambios en revisiones en los productos y mercados objetivo.
• Definir claramente los criterios para lograr el éxito.
• Asistir a todos en la toma diaria de decisiones.

Nadie puede predecir el futuro, pero los líderes efectivos no se sientan con los brazos cruzados “a ver que pasa”, se anticipan a lo que viene. Gerentes y propietarios de procesos no esperan a que sus competidores les “madruguen” y los pongan fuera del mercado. En lugar de eso, utilizan su plan estratégico para adelantarse en la jugada. Por lo que es extraño pensar que mucha gente evita la planeación estratégica, porque piensa que es muy compleja, costosa y consume tiempo. Muchas de las veces, el plan es guardado antes de ser implementado, aun a sabiendas de que alguna otra compañía esta invadiendo su mercado.

Pero la planeación estratégica no tiene que ser misteriosa, complicada o que consuma tiempo, por el contrario debe ser rápida, simple y de fácil ejecución. Además, la planeación estratégica no es algo que se marca como “terminado” en su lista de pendientes, usted debe crear una cultura de pensamiento estratégico, de tal forma que su “Planeación Estratégica” no sea un evento anual, sino, parte de su toma diaria de decisiones.