Que Esperar De Un Programa Lean-Six Sigma?

Con este programa, la empresa establece un proceso de Mejora Continua Real, donde sus proyectos de mejora son administrados y sus beneficios son contabilizados financieramente por los contralores de su organización.

Proyectos Reales: Estos proyectos son reales, sin reservas, aplicados a cualquier área de la empresa: Producción, Ventas, Finanzas, Mantenimiento, Materiales, Compras, Ingeniería, Diseño, Administración, Logística y casi cualquier otra área de la organización.

Ayuda Real: Las empresas que han iniciado este esfuerzo utilizan a Lean-Six Sigma como una herramienta mas para apoyar a sus procesos de estrategia, fortaleciendo sus ventajas competitivas a través de reducción de defectos, reducción de costos, incremento de la productividad, mejor velocidad de respuesta, eliminación de desperdicios, etc.

Beneficios Reales: El Indicador principal de un programa Six Sigma es el de BENEFICOS FINANCIEROS, es decir, independientemente de la mejora obtenida, cada proyecto mide sus resultados en DOLARES POR UNIDAD AHORRADOS, Lo cuales son validados por el equipo de finanzas de su empresa.